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自动化和机器人是未来的供应链?

当前栏目:工业机器人|发布时间:2019-05-30|发布来源:未知|阅读:
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  我们一直期望将机器人技术引入供应链。我们预测该技术有助于公司应对分销挑战以及消费者对便利性和多样性的需求。然而,虽然机器人已经进入了许多生活领域,但它并没有真正改变物流环境。

  出现了一些技术障碍,导致供应链自动化的采用缓慢。直到最近,机器人一直是静态的,盲目的,相对愚蠢的,缺乏物流业所需的复杂性和灵活性。但是下一代机器人非常不同 - 由于握把和传感器技术的快速发展,它们更轻,更灵活,更易于编程和更便宜。结合微技术的发展和创建紧凑型协作机器人的能力,我们终于开始看到自动化在供应链中成为现实。

  尽管采用率较低,但机器人技术和自动化技术的优势已得到充分了解,并且能够支持零缺陷物流流程并实现新的生产力水平。新一代协作机器人和自动化解决方案具有显着改进的性能和增强的传感功能,是人工处理的真正替代方案。

  很明显,这不是一个“if”问题,但是“when”机器人将在我们的包裹分拣中心,配送中心和送货车上工作。随着成本效益的提高,机器人解决方案的采用可能会在未来五年内增加。未来的企业领导者需要将技术理解为机遇而不是威胁,并开始计划在当天提供可行的解决方案,以应对供应链日益增长的压力。

  在DHL,我们正在研究将机器人技术整合到供应链中的多种不同方法。虽然在我们充分发挥其潜力之前还有很长的路要走,但我们已经证明机器人可以与员工并肩工作,以支持物流运营中重复且要求苛刻的任务。公司可以将物理机器人与支持软件(如机器学习算法和可能的人工智能)相结合,以最大限度地利用自动化技术创建的新数据。

  我们已经看到了如何在仓储和配送中使用灵活的自动化功能,具有高分辨率相机,压力传感器和自学习功能的协作机器人可以帮助工人执行拣货,包装和分拣等任务。我们在我们的仓库中测试了机器人Effi-BOT,这是一个全自动推车,跟随买方通过仓库,负责大部分的实际工作。 Effi-BOT等机器人技术的引入使得从单一订单到多阶选择的过程更加高效和符合人体工程学,并有助于跟踪复杂的库存变动。

  我们最近尝试了协作机器人Sawyer,以演示如何灵活部署自动化以适应不断变化的季节。如果机器人遇到任何意外情况,机器人就能够停止活动,这意味着它们可以安全地与现有员工一起使用,特别适合于拣选和联合包装环境。到目前为止,Sawyer已成功部署包装宠物食品,糖果,气溶胶和罐装饮料。 Sawyer能够在各种产品上执行一系列重复性任务,其可扩展性使我们能够更有效地完成电子商务订单。作为机器人部署计划的一部分,我们最近购买了四台Sawyer机器人并将其集成到供应链中。我们还看到了通过自动驾驶车辆或自动导引车(AGV)在仓库中使用机器人技术的潜力,这些车辆可以在不使用传送带或大型车辆的情况下以自动方式在设施周围移动产品。

  展望未来,供应链领导者应该为他们的流程和基础设施做好准备,以接受新技术和利用比以往更多数据的能力。虽然在这一领域取得了很大进展,但围绕工作场所和“公共”空间而非幕后机器人制定监管框架将是决定机器人和自动化的速度和程度的主要因素。

  未来成功的公司将是能够适应我们今天看到的采购,生产和分销加速变化的公司,并具有利用新技术的灵活性和灵活性。

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